Intelligence économique

Investisseur, exportateur, professionnel du commerce international, vous recherchez l'information à forte valeur ajoutée qui vous permette de valider vos choix et votre stratégie.
L'Afrique, le Moyen-Orient, le Caucase ou encore l'Asie centrale constituent vos aires de développement actuelles ou futures et vous vous interrogez sur les conditions d'un succès durable dans ces régions.
Anticiper les opportunités et les risques, disposer des clés de compréhension des systèmes décisionnels, appréhender les dynamiques transnationales et les réseaux informels, enfin gérer les imprévus et les crises : autant d'objectifs atteignables grâce à l'expertise en intelligence économique.

Aborder les risques autrement : plaidoyer pour le renseignement économique,

Finance et Gestion, juillet-août 2020

Le droit, outil d'influence et de coercition, Revue Conflits, 16 septembre 2019.

Dans de nombreux pays émergents, les solutions de veille classique s’avèrent souvent inopérantes pour accéder à l’information sur les projets viables et sur la nature de leurs auteurs. La rareté de l’information écrite pertinente oblige à procéder de manière très empirique et confidentielle.
La valeur ajoutée de services d’intelligence économique dans des régions éloignées sur les plans culturel, politique et économique réside :

• dans la connaissance approfondie des enjeux de développement, de l'environnement des affaires et des mécanismes décisionnels ;
• dans la capacité à mobiliser des contacts locaux issus de divers milieux économiques ou institutionnels.

Intervenir dans le monde arabo-musulman et dans le continent africain implique d’avoir à l’esprit les nombreux réseaux d’échanges et d’influence transnationaux et de pouvoir y accéder, sans pour autant tomber dans l’écueil de considérer cet ensemble comme une entité homogène.

Une spécialisation sur cette zone géographique permet de saisir les problématiques d’investissements bilatéraux, d’appréhender les stratégies régionales d'acteurs étatiques, économiques et financiers ainsi que les rapports de forces au sein d'organismes nationaux ou de coopération. Disposer de tels éclaircissements permet aux sociétés d’optimiser leurs développements à l’étranger.

Enfin, le caractère crisogène de ces régions confronte les acteurs présents ou qui souhaitent s’y implanter aux problématiques de sécurité physique, économique ou juridique. La cartographie et l'anticipation des risques constituent une étape indispensable à la pénétration d'un marché et à la pérennisation des projets.